— авторская система подбора сотрудников;
— вывод на линию нескольких штатных единиц и стажеров;
— онбординг на период испытательного срока;
— сопровождение онлайн-проекта;
— комплексное решение вопросов по задачам системы управления;
— взращивание сильных кадров;
— разработка мотивации для сотрудников;
— разработка показателей эффективности компанией;
— разработка системы мотивации для команды с привязкой к основным показателям эффективности компании;
— создание рабочей группы из собственников, руководителей отделов, ключевых сотрудников;
— создание архитектуры проекта;
— обучение команд работать с системой;
— проведение аудита;
— личная консультация с Алевтиной Новиковой;
— постановка задач и системы оценки их внедрения на 2-4-6 месяцев;